5月15日，在我愛(ài)我家年度品牌戰略發(fā)布會(huì )上，我愛(ài)我家聯(lián)合第四范式發(fā)布“房產(chǎn)經(jīng)紀大模型”，將大模型能力用于提升行業(yè)生產(chǎn)力的原點(diǎn)：賦能經(jīng)紀人。本次發(fā)布的房產(chǎn)經(jīng)紀大模型1.0版本已經(jīng)具備了合格經(jīng)紀人的基本能力，????包括掌握并活用專(zhuān)業(yè)知識、理解與溝通能力、基于生態(tài)規則的協(xié)作能力等。
我愛(ài)我家 x 第四范式共同發(fā)布房產(chǎn)經(jīng)紀大模型
在品牌戰略發(fā)布會(huì )的現場(chǎng)，我愛(ài)我家集團董事長(cháng)、總裁謝勇先生介紹了集團全新的數字化戰略，并表示：“行業(yè)的核心是經(jīng)紀人，數字化的目標是把經(jīng)紀人變得更優(yōu)秀。攜手第四范式打造房產(chǎn)經(jīng)紀大模型，實(shí)現'智能決策AI+大模型生成式AI'的雙輪驅動(dòng)，是我愛(ài)我家依靠技術(shù)提高經(jīng)紀人服務(wù)質(zhì)量、重塑核心競爭力的重大戰略選擇?！?
第四范式創(chuàng )始人兼CEO戴文淵表示：要成為經(jīng)紀人的得力助手，首先房產(chǎn)經(jīng)紀大模型自身要成為合格的經(jīng)紀人。把我愛(ài)我家積累的領(lǐng)域知識灌注到「式說(shuō)」大模型后，用培訓合格經(jīng)紀人的方式來(lái)訓練房產(chǎn)領(lǐng)域大模型。與通用大模型相比，它會(huì )更加專(zhuān)業(yè)、可信、可靠，真正成為經(jīng)紀人的助手甚至是教練。
房產(chǎn)經(jīng)紀大模型1.0版本專(zhuān)業(yè)能力vs通用大模型
房產(chǎn)經(jīng)紀領(lǐng)域是一個(gè)高度專(zhuān)業(yè)化的領(lǐng)域，需要具備房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識及復合型知識。比如在二手房交易中，就涉及購房資質(zhì)審核、產(chǎn)權核驗、付首付款與資金監管等20多個(gè)環(huán)節，這些都要求經(jīng)紀人足夠專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀。優(yōu)秀人才的培養一直是行業(yè)難題，房產(chǎn)經(jīng)紀大模型的出現，為行業(yè)內優(yōu)秀經(jīng)紀人的甄別、培養，為縮短普通經(jīng)紀人成為優(yōu)秀經(jīng)紀人的路徑提供了一個(gè)新契機。
房產(chǎn)經(jīng)紀大模型1.0版本以「式說(shuō)」大模型做為能力底座，以我愛(ài)我家23年來(lái)積累的龐大知識庫、完備的運營(yíng)規則與溝通技巧作為高質(zhì)量語(yǔ)料，訓練大模型針對特定行業(yè)及領(lǐng)域的準確度和專(zhuān)業(yè)性。
具體來(lái)說(shuō)，基于式說(shuō)大模型的多模態(tài)及Copilot能力，經(jīng)紀人可以「對話(huà)框」式隨時(shí)獲取內部多模態(tài)的信息以完成任務(wù)；借助類(lèi)似ChatGPT的語(yǔ)言理解與表達能力，以及邏輯推理能力，大模型可以將所掌握的知識與規則靈活運用到不同場(chǎng)景，協(xié)助經(jīng)紀人處理復雜動(dòng)態(tài)問(wèn)題；而式說(shuō)的企業(yè)級特性進(jìn)一步確保企業(yè)在部署大模型時(shí)對數據安全及內容可信、可控的要求。
房產(chǎn)經(jīng)紀大模型1.0版本專(zhuān)業(yè)能力demo
